Minden rendszernek megvan a saját lelke. Egy szervezet, cég vagy akár egy egyéni vállalkozás is rendszerszinten működő, vagy éppen nem működő.

A Bert Hellinger-féle családállítási módszer alkalmas arra is, hogy szervezeteket, rendszereket vizsgáljunk meg, szervezetállításként, rendszerállításként dolgozzunk velük.

Egy-egy szervezet, cég, vagy vállalkozás esetében is létrejönnek olyan rejtett összekötetések, amely a szervezeten belül hálózatszerűen aktiválódik, működik. Ily módon hatással van a szervet egészére, a benne dolgozókra, a körülményeikre, a környezetre, a munkafolyamatokra, a hatékonyságra, egy cég sikereire és kudarcaira.

A rendszerállítás, szervezetállítás olyan rejett problémákra, hierarchiákra, nehézségekre, gyengeségekre képes rálátni és rámutatni, amik egyébként láthatatlanul munkálkodnak a háttérben, akadályozva a cég, vagy vállalkozás fejlődését, boldogulását.

Mikor érdemes szervezetállítás, rendszerállítást kérni?

• Bevétel, profit növelés elérésére
• Vállalkozások indulásánál, átszervezésénél
• Cégek átszervezésénél
• Ellaposodott üzletnél
• Frissités, új nézőpontok beérkezéséhez
• Növekedés, gyarapodás, a cég növelése előtt
• Új ötletek, innovációk, projektek előtt, alatt
• Megtorpanások, üresjáratok esetén
• Döntéshozás, nagy horderejű döntések előtt
• Cégen belüli hierarchikus rend megbomlása, tisztázása esetén
• Konfliktusok, nézeteltérések esetén
• Anyagi beruházások, nagy befektetések előtt és alatt
• Elhúzodó projektek esetén
• Problematikus projektek esetén
• A cég pontosabb megismeréséhez, gyenge pontjai feltérképezéséhez
• A cég előnyeinek tisztán látásához
• Jobb, hatékonyabb, gördülékenyebb cégműködéshez

A szervezetállítás módszerét multinacionális cégek és kisebb vállalkozások is alkalmazzák a hatékonyabb és komplexebb működés eléréséért.

Keress bizalommal!
Buza Edit